当阿迪达斯和李宁仍在乐不思蜀地在高空和地面上展开全方位的营销攻势时，耐克悄悄地将品牌传播的根据地转移到了地下——地铁。……
据报道，在北京奥运即将到来之际，始创于1973年的世界著名水上运动品牌ARENA(阿瑞娜)日前在北京举行了2008新品发布，展示了最新推出的SHIN-REV(新革命)系列和08 FW秋冬产品，此次发布的产品兼具最新科技与时尚元素，为奥运前夕的泳坛带来一场“泳装新革命”。……
“不要忽视这个产业中的创新行为，很多我们创新的辅助式的营销模式，都变成了我们的主营业务，就像IBM最早的服务体系，最后变成IBM一个盈利的部门一样。”……
从40万负债经营，到560万买下商业旺铺；从现金210万签下7年店租，到1000万投入重启湖南株洲市场。大手笔的投入体现是勇者无敌的气概和大智大勇的果断……命运是用来被改变的！那么，作为步森湖南经典案例的缔造者——寿培祥又是如何改变命运，缔造财富传奇的呢？……
菲格迪娅服饰搭配销售技能*让你的销售额快速翻倍……
世界最大的单体候机楼——首都Ｔ３航站楼３月迎来国内航班的集体入驻，对于那些已经进驻Ｔ３航站楼的商家来说，国航等大航空公司搬入Ｔ３后将会给他们带来更广阔的商机。而一些早有准备的商家，纷纷推出了针对机场这个特殊渠道的营销策略。……
这家依靠虚拟经营发展起来的服装企业，希望嫁接更大的资源力量……
一个企业是专注打造一个品牌，还是繁衍子孙般做多个品牌？走在品牌之路上的企业在考虑、在探索。而一些形成较大规模的服装企业，品牌的多元化已成为一种大趋势。那么，这些服装企业为什么要选择走多品牌之路？企业的掌舵人又是如何考虑的？近日，记者采访了服装界有代表性的三家企业——雅戈尔、红豆和杉杉，希望这几个案例能给业内人士以启发。——编者……
2007~2008赛季CBA总决赛已经落下帷幕，广东宏远队第四次获得总冠军。随着宏远队身披安踏草根设计师设计的总冠军T恤，本赛季安踏“星航线”计划也圆满收场。……
威轮集团是一家生产发动机的大型民营企业，2000年，公司成立了一个项目部，开始了舷外机的仿制开发。……
一、 永远遵循现金流为正……
2007年11月30日，北京奥运会合作伙伴阿迪达斯(Adidas)推出了以“一起2008，没有不可能”为题的全新广告。一个多月来，这一广告迅速在全国范围内铺开，仅在北京，从建国门地铁站的通道广告牌到公交车的电视屏幕，阿迪达斯的“身影”无所不在。在阿迪达斯的广告片里汇聚各路巨星，一向是阿迪达斯的拿手好戏，这一次也不例外，我们可以看到郑智、隋菲菲、胡佳等中国体坛骄子出现在广告画面中，只不过这次阿迪达斯在广告中也同时凸显了运动员背后，支持他们拼搏获胜的精神动力——千万普通人。……
昔日叱咤赛场的英雄，今朝民族企业的精英，李宁说他最爱做的是“归零运动”。成绩都是过去时，努力开拓是现在时，而走品牌持续化发展之路则要贯穿到将来时。但是，无论如何，他都坚信——……
PPG面临的考验不是商业模式，而是核心团队是否能够驾驭复杂的管理和运营，这将最终成为商业模式成功的关键……
编者按：1998年3月31日，Burberry（巴宝莉）销售额从6200万英镑掉到2500万英镑，被评为“一个一无是处的企业”。在1997年上任的执行长Rose Marie Bravo带领下，Burberry奇迹性的重整它的商业模式，而且有十分杰出的获利。……
纵观安踏十五年（1991年建厂、1994年安踏挂牌）的品牌成长之路，不难看出安踏公司唯一不变的，就是不断塑造新的品牌价值元素。这种价值，不仅积极推进安踏差异化策略，实现品牌个性和可见度，以及超越竞争；而且为企业提升资源整合力大开方便之门。具体而言，品牌化就是深植品牌的各个细节。所有环节对价值有贡献时，才会有品牌。细节，主要包括了品牌特色、品牌利益、品牌价值、品牌文化、品牌个性和品牌对象等六方面，目的是满足顾客的情感需求、体验需求和经济需求等三大需求，以顾客为中心，为顾客创造价值。即与顾客建立联系，比如信任……
有效控制核心市场是获得长期成功的关键……
去年，欧盟理事会通过的对中国产皮鞋征收16.5%反倾销税的仲裁决定，对中国制鞋行业造成了很大影响。而作为中国工业经济联合会、中国名牌战略推进委员会评选的全国16家向世界名牌进军、具有国际竞争力的中国企业之一的森达却在逆境中成功规避欧盟反倾销，在国内国际市场高歌猛进。去年10月中旬与来自美国和俄罗斯的鞋商结成战略合作伙伴，首批六万双森达品牌皮鞋直销美国、俄罗斯等国家的高端市场，这也是中国自主知识产权品牌皮鞋首次进入国际鞋业中高端市场。……
“衣服穿了两天就开线了，但摊主以没有销售凭证为由拒绝退换。”一位在雅秀服装市场退货的女士告诉记者。昨日，记者在服装市场调查发现，服装商拒绝给消费者开销售凭证的现象很普遍。……
——一个羽绒内衣品牌的蜕变之旅！……
十三亿国人，每天都有十几亿套衣服要被穿在身上；上万个服装厂，每天要生产出近百万套服装。然中国截止至今却没有一个国姓服装品牌，这无不让世界第一服装消费国感到汗颜。中国虽然消费能力有限，可并不会影响服装的接收能力，没有国人会因为生活水平无法达到世界强国的水准而拒绝去购买服装的。因为服装是生活必须品，中国自二十世纪初开始模仿外国服装设计形式，虽然还没有形成自主的个性消费观点，可是中国制造使我们的服装生产技术已接进了世界先进水平。……
十几年前，森马还是一个手工作坊式的小企业，现在是温州百强民营企业。……
2008年2月21日，香港大型国际品牌服装、百货连锁机构ITAT集团在香港联交所进行上市聆讯。……
我们不是缺少客户，而是缺少发现客户的眼睛。……
莱卡的定义……
自认“草根”的丁志忠带领安踏在2007年上演了现代版“灰姑娘与水晶鞋”，让这个“草根”品牌成功融入“主流社会”……
性感内衣，作为人体的贴身服饰，在伴随中国市场经济的崛起而飞跃发展，短短十余年间，逐步形成了基本完善而成熟的产业和市场体系，成为中国服装行业最具有潜力的产业之一。在2006年的中国零售市场调研报告中，内衣以16.7%的速度跃居服装行业增长前三位，无论是常规内衣、束身衣、性感睡衣、还是文胸、底裤、连体袜、成为中国服装市场消费的一个热点！在行业日趋成熟、利润逐渐降低的激烈竞争下，内衣企业07年该如何应对？……
白手起家……
“皮尔卡丹”、“华伦天奴”、“鳄鱼”、“珍贝”、“春竹”等知名品牌纷纷落户濮院羊毛衫市场，“恒源祥”、“鄂尔多斯”、“鹿王”等企业在桐乡市濮院建立生产基地。……
“如果中国在服装行业没有自己的品牌，那么中国服装永远只能跟在人家后面，永远只能赚一点劳务费。”……
