要让服装店特卖做出效果，有以下几点需要注意：
1．合适的产品合理的价格。
产品与服务一直是销售的根本，促销首先要分析产品。特卖服装除本店往年积压品外，多来自厂家的积压货品和品牌厂家专为特卖生产的服装，年份不同，普遍断色断码或者尺码不均。能不能拿到适合本地销售的特卖产品，拿到比较新的货品，尺码颜色分布是否适合销售，厂家提供的价格是否有足够的竞争力是特卖的基础。
2．能力突出的销售团队。特卖是非常规性销售，需要大量导购员，临时促销员与正式导购员相比，有很大的差距，大型特卖一般以正式的导购员为骨干，以临时促销员为补充，自己导购员的数量、工作状态和工作能力则直接决定特卖队伍素质。
3．一定的关系网络。特卖多在商场的特卖场地或其他指定位置举办，能不能在最旺的季节拿到最好的位置，并获得优惠的条件和帮助，是特卖能否顺利展开和能否占得先机的关键。
4．精良的活动策划与组织。具备了上述三个条件，相当于有了做一桌菜的原料。有时原料不全、不够或质量不高，能不能把已有的条件利用好，做出来一桌好菜，关键在于活动的策划和组织。这是创造一个良好特卖平台，并把各项资源有机组织起来的关键。
5．现场指挥与协调。再周密的计划也不可能预见到所有的现场情况，届时会有商场安排的变化、场地的变化、支持条件的变化、人员的变化等等，有效的现场指挥与协调是特卖顺利的保障。
6．对员工的激励和管理。导购员与临时促销员的薪资方式不同，各个店的薪资结构也不同，怎样使导购员愿意上特卖，并且愿意在特卖中拼搏；怎样使临时促销员服从管理并焕发出斗志和潜能；怎样使大家既努力销售，又有机配合是特卖成功的关键。