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    同行“相争”,赢在错位

    放大字体  缩小字体 发布日期:2007-11-09  浏览次数:1465311827
    核心提示:同行“相比”之下,品牌为上

    同行“相比”之下,品牌为上

    同行“相比”之下,产品同质化使得企业在竞争中极容易陷入价格战、广告战的泥淖中,而使得产品利润持续低下,企业效益不容乐观,甚者可能导致溺死与残酷的红海之中。在这种危险的红海中,企业由于陷入竞争的迷局,容易忽视产品的品牌塑造,而为争夺更多的市场占有份额,对有限的共享资源不折手段地无限制抢夺。这就容易对产业的发展带来危机。由此,德比之下,企业需要让自己冷静下来,循着差异化竞争战略,将目光转向品牌。

    另外,随着非理性的消费时代带来的品牌效应的放大,任何企业都需要确立品牌危机感。良性的同城竞争在一定程度上催促企业分析市场需求,开发独特的产品属性,争取通过差异化的竞争战略引导创新。在市场竞争之中,领跑者和追逐者之间会出现一段时期的“胶着”,在这段时期内,企业必须找寻自身的突破支点,从而摆脱红海,开拓蓝海。在当前的消费环境下,低成本竞争战略已经无法为服装企业在同城竞争中带来优势,而只有差异化,才能真正开拓蓝海。品牌战略在宏观环境下的地位在此应受企业关注。特别对于服装企业来讲,季节性突出,时尚流行的变化较大等特征决定了其强大的现金流和物流需要合理调配,设计与销售、物流需要同时完成,由此同城德比尤为激烈。如何提高对市场的敏感度,如何迎合顾客的要求和现时的流行趋势,如何延续顾客对商品的忠诚度,这些问题归根结底在于服装行业对于品牌的定位运营上。

    服装品牌同行“相比”竞争为例,柒牌中华立领、威兰西女裤专家到兔仔唛儿童时装,青蛙皇子中国儿童运动服装品牌。米斯维尼则以生活、自由、简洁概念为基础,打造全球的情景童装和时尚百搭,走的差异化品牌定位路线。无论是兔仔唛、青蛙皇子”,还是米斯维尼、的“情景童装”,他们向大众展现的是品牌诠释;对品牌个性的差异化塑造使得同行“相比竞争中迎着各自的方向持续发展。

    中华立领、女裤专家、米斯维尼、兔仔唛、青蛙皇子同行“相比”竞争在发展战略上的不同走向。米斯维尼、兔仔麦、青蛙皇子尽管是同行,仍然能在你追我赶的基础下,寻求自身的突破瓶颈,有效的提升品牌价值。

    差异化的竞争战略使中华立领、女裤专家、兔仔唛儿童时装,青蛙皇子儿童运动服装品牌、米斯维尼情景童装、时尚百搭,通过品牌概念营销实现错位发展。这一个对当前服装业中陷入同城竞争泥淖的企业颇具借鉴意义。

    概念营销:引领品牌成长

    米斯维尼童装在同质化竞争的狭缝中从容转身,以独特的产品风格和品牌文化倡导儿童着装时尚搭配,悄然在渠道建设中伸展扩张触角。

    战略杀手锏之一

    打破渠道“洗牌风暴”的壁垒

    2006年童装上演“洗牌风暴”较为严峻的一年。业内普遍认为,有实力的童装厂家,在即将来临的2008年中,已经演变为“主角”, 品牌扩张已成为一种趋势。在二线市场纷纷渠道转型,品牌提升中,有实力的童装厂家都在扩大自主渠道,发挥品牌传播,把握地脉和人缘的强劲源动力,提前做好了2008渠道突破的战略性基础铺垫。

    战略杀手锏之二

    在“第二种竞争”的迷雾中找准自己的营销突破。

    “第二种竞争”概念五花八门,其实都是辅加定位概念,最突出的就是“中华立领、女裤专家”的主题定位后:兔仔唛儿童时装、青蛙皇子儿童运动服装、米斯维尼情景童装在“第二种竞争”的锻造浪潮中诞生了自己亲性自然的本源概念,出奇地吸引众多眼球,概念营销,横空出世,显现了其战略伏笔。

    中华立领、女裤专家、兔仔唛儿童时装、青蛙皇子儿童运动服装、米斯维尼情景童装,让品牌说话。

    米斯维尼Misswinnie(瑞士)品牌释义

    米斯维尼Misswinnie品牌在设计风格上融合绿色环保健康、舒适、并以时尚休闲包括(户外休闲、居家休闲、田园休闲)运动休闲和校园服为设计主题,在实用性强的基础上增加局部的个性设计理念,以实用和时尚相结合。充分融合东西方文化,兼具浓郁的异国品味,注重整体色系的搭配,极具系列性和流行性,在不同阶段性有无限可能的组合,努力为儿童塑造美丽,凸显人文关怀,创造城市贵族儿童的 “着装文化”时尚风范。

    米斯维尼Misswinnie(瑞士)品牌目标

    米斯维尼Misswinnie以不断演义城市儿童着装文化为使命,创全球的文化童装第一品牌。

    米斯维尼Misswinnie(瑞士)核心竞争力

    米斯维尼Misswinnie(瑞士)情景 时尚 百搭

    米斯维尼Misswinnie(瑞士)不是“拿来时尚”的翻版,也不同于 “纯本土+纯外来”的机械结合,而是一家“形象设计十服务”! 米斯维尼Misswinnie(瑞士)独有的东方神韵审美取向来诠释流行风。“米斯维尼Misswinnie的服饰风尚,大多在维持异国风情的基础上,添加应季的新鲜流行元素进行适当的设计组合,从而更具竞争力。一般企业仅注重于向市场提供产品,而""米斯维尼Misswinnie"不仅"输出"米斯维尼Misswinnie"儿童服饰产品,更重视人才的培养,对外以产品为载体,输出""米斯维尼Misswinnie""的价值和文化;对内,我们则要求把"米斯维尼Misswinnie"建设成为一个典型的学习型组织,使员工成为知识经济的参与者和建议者,从而使企业员工能够掌握自身命运,实现自我价值,实现企业不断的壮大与发展。

    米斯维尼Misswinnie(瑞士)产品差异化定位

    个性鲜明,童趣盈然,色彩明快,相映成趣;设计主题突出,既显示出典雅风格,又尊重环保,绿色服装的概念。采用健康、环保的优质创新面料,注重质地、肌理及手感的选择。依靠最为简单的线条与考究的品质,着重细节变化,烘托出天真可爱与活泼,适宜儿童柔嫩肌肤做最亲密的接触。剪裁细腻,做工精湛;舒适、实用、便于不同情景下搭配的高品位童装。

    “产品品质+产品个性+多元时尚自由百搭

    米斯维尼情景童装、时尚百搭的四大主线

    米斯维尼(瑞士)品牌利用产品载体,使之产品文化达到校园风格,时尚街头风格,运动休闲风格和欧式时装风格,相互运用,从而满足大众时尚需求,品位需求等。

    米斯维尼情景童装、打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。然而中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生,在品牌战略管理上的知识还十分贫乏,对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整,甚至不少销售额几十亿、上百亿的企业的营销高层人士都无法清晰地回答创建一个强势品牌的关键要素是什么。更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。因此,对立志创建强势大品牌的中国企业而言,先要研究清楚品牌战略管理究竟管什么?

    米斯维尼(瑞士)情景童装、品牌战略规划与管理工作:

    一、 规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅企业的营销传播活动

    1、 进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、目标消费群与竞争者,为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向;

    2、 在品牌调研与诊断的基础上,提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值;

    3、 规划以核心价值为中心的品牌识别系统,基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;

    4、 以品牌识别统帅企业的营销传播活动,使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法,都为提升品牌资产作累积。

    5、 制定品牌建设的目标,即品牌资产提升的目标体系。

    二、优选品牌化战略与品牌架构

    米斯维尼(瑞士)情景童装品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题,究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢,还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌,那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调,企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决了这些问题。 多元时尚、童装百搭,这是理论。米斯维尼(瑞士)情景童装品牌战略规划的一几种模式:

    综合产品战略(一牌多品)

    产品品牌战略(一品一牌或一品多牌战略)

    产品线品牌战略

    分类产品战略

    联合品牌战略 ,建立科学的品牌架构。

    三、进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的利润

    米斯维尼(瑞士)情景童装品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。实现企业和加盟商的跨越式发展。米斯维尼(瑞士)情景童装品牌战略管理的重要内容就是对品牌延伸的各个环节进行科学和前瞻性规划:使市场需求极大化,销售同步化。

    四、科学地管理各项品牌资产,累积丰厚的品牌资产

    创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌,累积丰厚的品牌资产。

    首先,情景童装,透彻理解品牌联想、品牌忠诚度的内涵。在此基础上,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌目标,使企业的品牌创建有了更明确的方向。 米斯维尼在品牌宪法的原则下,围绕生活、自由、简洁概念为营销突破,创造性地提升品牌的营销传播。自然地打造出一个高价值品牌。因此,我们拭目以待,愿米斯维尼(瑞士)不断发展,直到最后成功!笔者想通过这一文章,给经营者和品牌理论研究者带来更多的启示与思考!

     
     
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