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    服装企业如何制定战略计划

    放大字体  缩小字体 发布日期:2009-03-12  浏览次数:1594815753
    核心提示:一、定位,产品、市场定位是发展战略的基石。 产品定位包括儿童服装、休闲服装、运动服装、职业服装等等,专一的还是全面都作;市场定位包括,女性市场、男性市场、欧美市场还是仅限于某个地区市场。
    一、定位,产品、市场定位是发展战略的基石。

    产品定位包括儿童服装、休闲服装、运动服装、职业服装等等,专一的还是全面都作;市场定位包括,女性市场、男性市场、欧美市场还是仅限于某个地区市场。

    二、确定打入市场的方式

    1.保守方式:先创立一个品牌,不要做大,慢慢积累经验,投资小风险小,便于战略转移,效益期间较长。在时机成熟的时候做大;

    2.激进方式:创立品牌,强势进攻市场,靠强大的宣传及声势效应赢得市场,风险大;

    三、确定营销方式

    另外,持续不断的创新是企业持久发展的动力。如果可能的话企业宜在较大一些的城市成立产品的研发中心。

    制定长远战略规划,五年计划或十年计划;在制定每个短期战略规划,一年计划;在制定季目标,月目标,周目标。

    市场的竞争会越来越激烈的,很多企业会被淘汰,但是如果我们只想不做,注定是输在了起跑线之前。

     
     
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