Synnex市场相关担任人表示：“目前库存问题曾经成为整个服装行业的顽疾，特别是鞋服两个子范畴更显得突出，这不但跟我们国内服装行业一手一手进货的做法相关，更是与服装企业的供给链衔接优化直接相关，我们希望经过这个专题论坛给服装行业的同仁们交流国外的一些经历和我们能提供的一些处理计划。” 据主办方引见，目前曾经有多家服装企业确认参与这次论坛，一同讨论服装供给链的问题。

英国权威航运咨询机构德鲁里在《中国供给链管理睬否失去优势？》这一研讨报告中指出，“供给链能否得以优化是关乎中国纺织服装企业在全球价值链分配中获取几利润空间的关键问题。”

供给链的目的是经过各个节点之间的亲密协作，以最小的本钱最大限度满足顾客的需求，使供给链整体效益最大化。安定鸟品牌掌舵人张江平曾经表示，“就服装行业来说，一家优秀的企业一定要具备两种才能，其一是研发才能，要保证一年推出几千种新款；其次是供给链的整合才能，要选择最优秀的供给商和经销商，花最少的本钱、最短的时间，让一件衣服从消费环节流到销售终端。”

固然很多企业已然认识到要扩展供给链，但关于供给链的管理却是问题重重。

首先，服装供给链运作效率低下。服装业供给链各路途单元内部不均衡，整个供给链流程很难到达在适宜的时间，以适宜的质量、数量运送产品到适宜地点这样一个理想程度。其次，信息资源短少共享，信息反应速度慢。供给链中的不同环节因信息的不对称与传送交流不及时，常常只能采用经过库存来保证供给链中各环节的物流需求，依赖库存缓冲来维持抵消费需求的反响。这样不只增加库存本钱，也使得消费者不称心。再次，效劳业供给链各节点未构成真正的协作同伴关系。供给链某些节点企业为了本身利益的最大化而损伤其他节点企业的利益，严重影响各节点之间的长期协作关系。

中国纺织工业协会副会长孙瑞哲曾说，“在盘绕消费需求的前提下，更注重供给链的效率与协同运作，中国纺织服装终会完成从"依托"中国制造到"摆脱"中国制造的转变。” SYNNEX本次举行服装行业供给链专题论坛，希望凭仗其在供给链范畴30年的经历和愈加完善的供给链管理体系，为服装业供给链提供处理之道，加强中国服装品牌的质量，加强中国服装业在世界的竞争力，让更多的“中国制造”变成“中国发明”。