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    服装企业转型破解危局

    放大字体  缩小字体 发布日期:2012-03-06  作者:李成  浏览次数:829022753
    核心提示:面对人民币升值、人工成本上涨和国际市场萎缩等多重压力,我市服装企业大力加强品牌建设、拓宽市场渠道,努力在产业升级实现危中寻机。

     

    眼下,大杨集团正在筹划在美国开设第100家门店,从2009年起,大杨推出“创世”品牌量身定制服务,从批量生产向高端定制转型,使大杨在海外市场的自营品牌销量成倍增长,今年一季度,企业产值同比增长15%。

    大杨集团副总经理胡冬梅:“三到五年之后,美国市场的目标就是能够达到十到十五万件,一件量身定制产品的附加值,是批量生产大货的五到六倍以上。”

    大杨集团以产品升级抢占市场,桑扶兰公司则通过多元化战略扩张市场。目前桑扶兰正在筹划一场全国十一个城市大型巡展,除了企业自主品牌,公司今年还从法国、日本引进多个世界级内衣品牌,以桑扶兰在全国的600家门店为依托,开展多元化经营。一月份,实现销售收入同比增长近两成。

    大连桑扶兰实业公司董事长邹积丽:“还要继续引进国外的品牌,继续和国外有研发能力,有科技含量的研发的公司去合作,能够加强桑扶兰本身内置的科研能力的提升。”

    尽管部分龙头企业实现逆势上扬,但目前我市服装行业整体仍面临较大市场压力。为此,我市已出台一系列政策,鼓励服装企业进行技术创新以及市场拓展,将组团参展法国巴黎时装周等4场国际展会。

    市服装协会会长田平:“在展位费上,将对去参加展览的企业给予50%以上的补贴,来使我们大连服装来进一步的拓展海外市场。”

    依靠新市场拓展,今年我市服装行业将力争实现产值230亿元,同比增长15%。

    编后语:创新求变才能化危为机

    实践证明,每一次市场危机都会带来行业的重新洗牌,谁能预判形势、创新求变,谁就能化危机为机遇,在竞争中脱颖而出。当前国际服装行业市场低迷,大杨和桑扶兰这两家企业,却通过产业升级和多元化经营,在行业危机中闯出了发展新路。我市服装产业底蕴深厚,但很多企业一直受制于贴牌加工,只能赚取低附加值的加工费,这两家企业的作法,为全市服装产业转型发展提供了很好的典范。

     
     
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