点击图片查看原图利均公司办厂近20年，2005年迁入园区。在此次创卫工作中，利均公司成立了由副总经理为首的创卫工作领导小组，成员包括后勤主管、安全管理员、车间主任、宿舍楼道长等，完善了创卫工作网络，制定了创卫工作实施方案，明确分工，落实责任，确保创卫工作时时有人抓、事事有人管，形成了上下联动，齐抓共管，人人参与的良好局面，有效地促进了创卫工作的开展。
创建初期，利均公司对宿舍硬件设施进行检查排摸，列出改善方案，重新粉刷墙壁、改造沐浴房、更换宿舍楼道感应灯、增添消防器具、设置健康教育、卫生管理公示栏等，确保了卫生设施齐全有效，优化了宿舍环境。
由于住宿人员众多、卫生文明意识高低不一，一步到位比较困难，因而首先建立示范寝室作为样板，由公司领导亲自指导帮助其整理房间，达到标准要求后，再组织宿舍员工进行观摩学习，以更直观、更有效的方式指导员工进行宿舍卫生整治。
为确保宿舍创卫工作的有序、有效进行，利均公司制定和完善了宿舍各项规章制度。此外，利均公司还制定《宿舍检查考核办法》，建立长效机制，坚持每月至少二次大检查，每周一次小检查，按标准进行评分，每月评出文明寝室和先进个人，评比结果及时公布，同时进行物质奖励和精神奖励。
为了营造创卫氛围，对员工进行更广泛的宣传教育，利均公司采取了各种形式大力宣传健康教育和卫生知识。
利均公司通过集体宿舍创卫工作，营造了企业温馨“家园”，员工工作更有干劲。有一位外地员工激动地说：“利均就是我的家，我一定更加努力地工作来回报企业对员工的关爱。”
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