• 欢迎来到中国服装加盟网fzjm.cn手机版 二维码
  • 中国服装加盟网

    广告服务

    免费发布

    首页 女装 男装 休闲 运动 童装 内衣 户外 皮具 孕妇装 配饰 箱包 亲子装 外贸 商务
    服装企业我要加盟品牌招商服装品牌服装商机服装资讯时尚观察服装展会服装市场服装商学院服装图库城市分站
    当前位置: 首页 » 营销管理 » 营销策略 » 正文

    外行经销商能否做好家纺生意 甚至超过内行

    放大字体  缩小字体 发布日期:2008-09-02  浏览次数:531050105
    核心提示:现在很多家纺企业都在开招商会,招来的经销商很多原来都没有经营过家纺生意,企业要解决的首要问题,就是如何让这些经销商认识到,外行照样可以经营好家纺生意。

    现在很多家纺企业都在开招商会,招来的经销商很多原来都没有经营过家纺生意,企业要解决的首要问题,就是如何让这些经销商认识到,外行照样可以经营好家纺生意。

    很多外行经销商对家纺企业的依赖性普遍较高,特别是一些拿自己的活命钱来做家纺生意的中小经销商,对企业提出各种各样的要求,好象只要能拿到好政策,就能把生意做好了,主动性偏差,如何发挥这些外行经销商原有的各自优势,就成了第二位需要解决的问题。

    外行照样可以打败内行

    现在是一个外行打败内行的时代,为何?因为这个世界唯一不变的就是变化,在快速变动的世界中,内行赖以成功的很多经验,反而可能成为再上层楼的最大障碍;内行的保鲜期越来越短,内行如果不能与时俱进,很快就会沦为外行。久在江湖的老剑客,并不害怕知己知彼的高手,而是害怕从没拿过剑的新手,他们多不按牌理出牌,常常去奇招、怪招,他们的唯一目标就是赢。

    就像李敖讲的那个笑话一样,年少的时候,男孩关心的是大小;年青的时候,男人关心的是长短;年老的时候,老人关心的是软硬。同样,消费者对家纺产品的关注重心也在变,从时间上来看,85年前,人们关注的是有没有,你有产品就能卖货,无所谓好坏;95年前,人们关注的是好不好,你的产品质量过硬、货也不愁销;2000年以前,人们开始关注的是值不值,你的产品如果能让人感到物超所值,销路也不是问题;现在,人们更关注的是愿不愿,你的产品质量再好,如果无法让人喜欢,销出去真的不是一件容易的事,现在很多家庭都已经有了可供利用的家纺产品,你如何说服她们来更换呢?你如何让她们感到现在不买就会后悔呢?过去是卖产品,现在更多的是在卖感觉、卖梦想。

    消费者对家纺产品的选购需求和标准也在变,过去是单纯买个被子或者床单,现在多是成套购买;过去什么好看,就选什么,现在多注重与家居环境的整体匹配;过去多是图实惠,首选低端产品,现在即使不是很富裕的人也会为了赶上时尚和潮流,忍痛购买较昂贵的中高端产品,以免落伍;过去多是结婚、搬新居时,才会郑重其事地新购或者更换家纺产品,现在为了提升生活品质和品位,平常逛街看到自己喜欢的也会随手买回家。

    外行照样可以轻松做老板

    当曾经的世界电脑老大IMB转型的时候,其从全球诸多运营高手中,最终选定的却是对电脑一窃不通的郭士纳,也恰是这个完全的外行,才把IBM从硬件陷井中拯救出来,专注提供计算机技术解决方案,也才开创了大象重新跳舞的奇迹。

    当惠普走到同样十字路口的时候,带领惠普走出困境的新任总经理,同样是一个完全的外行,该总经理每天的重要工作就是走到员工中去,与每个员工用心交流、研讨、集思广益,共同选找脱困之策,也正是这种虚怀若谷的谦虚和共同学习,才带领惠普重升飞腾之路。

    有一个公开的秘密,就是阿里巴巴的总裁马云原来不过是个英语老师,竟然是个对计算机软件完全外行的人,其对计算机的能力与一般人无异,也就是上上网,看看信息,发发邮件,但并没有妨碍阿里巴巴成为IT业的领军者。

    还有一个众所周知的秘密中的秘密,就是做保健品出身的史玉柱,竟然也能在网络游戏行业做得如鱼得水,并籍此晋升中国新任首富;更深入一层,史玉柱也不过是个骨灰级的网游玩家而已,而国内同等水平的超级大玩家何止百万。经销商选择家纺首先是选择一门生意,一门赚钱的生意,既然是做生意,对自己的定位就是个好老板。那么,如何轻松做老板呢?日本有个老板每年只做三件任何人都能做到的事情,就把一个企业经营得井井有条。在员工上班的时候,他早早就等候在门口,向每一个员工鞠躬、微笑,员工受到了厚待,心里高兴,工作舒畅,效率很高;等员工都开始忙于工作的时候,这位老板拿起钓竿钓鱼去了,当员工吃饭的时候,就能吃到老板亲手钓来的鲜鱼,饭菜好,吃得香,心里感恩老板的一片心意,下午工作就会更加卖力,这时老板就一个人驱车找老朋友喝茶聊天去了,但是,当员工下班的时候,他一定会早早等候在厂门口,向每一个离厂的员工鞠躬,并说“辛苦您了”,所有员工都面带微笑,高高兴兴地回家了。这个案例说明,做老板,就是经营人心和人性,诚心尊重员工,给员工关怀,让员工感动,员工就会替自己做好工作,毕竟老板的能力再强,也仅仅是一个人的力量;如果将员工各个都化为老板,那将产生何等神气的魔力!外行照样可以创造奇迹。

    邓小平说过:“无论黑猫、白猫,抓到耗子的就是好猫”。同样,经销商能力、水平不重要,重要的是能否赚到钱,赚钱就是真本事。有个家纺经销商原来是做服装生意的,她将经营服装的很多生意经,带到了家纺行业。实际上,严格来说,她不是经营家纺的,而是把家纺生意当作房地产来经营,非常类似麦当劳的经营模式。她选择了一个江苏省下辖的、临近上海的县级市,选定了该县城的一条人气惨淡的小商业街,集中代理了高、中、低档次俱全的八个各有优势、各具特色的家纺品牌,都以品牌专卖店的形式出现,不仅把商业街盘活了,还通过集群优势,把当地的家纺消费者一网打尽,都集聚到这里来了,很多人并不知道这里所有的品牌,背后都是同一个老板,无论她们选择哪一个品牌的家纺产品,最后的赢家都是同一个,正是肥水不流外人田。

     
     
    [ 营销管理搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

     

     
    推荐图文
    推荐营销管理
    点击排行
    最新服装资讯
    网站首页 | 版权隐私 | 使用协议 | 联系方式 | 关于我们 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅
    Copyright©2003-2017中国服装加盟网www.fzjm.cn版权所有
    北京服装加盟天津服装加盟上海服装加盟重庆服装加盟河北服装加盟山西服装加盟辽宁服装加盟吉林服装加盟黑龙江服装加盟江苏服装加盟
    浙江服装加盟安徽服装加盟福建服装加盟江西服装加盟山东服装加盟河南服装加盟湖北服装加盟湖南服装加盟广东服装加盟海南服装加盟
    四川服装加盟贵州服装加盟云南服装加盟陕西服装加盟甘肃服装加盟青海服装加盟内蒙古服装加盟广西服装加盟西藏服装加盟
    宁夏服装加盟新疆服装加盟香港服装加盟澳门服装加盟台湾服装加盟