有一天，想做家庭妇男，拿起拖把就去拖地。拖了几下后发现地板就像给画了地图一样。这才明白，我拿的这个拖把不干净，拖把不干净，自然不可能把地拖干净。

静下来想，在我们日常生活和企业日常的经营活动中，类似拖地前没把拖把洗干净这种事，屡见不鲜。

教育子女方面：把子女培养成考试机器。

家庭理财方面：购买一些低价但并不需要的东西。

实际上，我们教育子女应本着将其培养成适应未来社会需要和发展的人才为目的，广泛培养孩子的爱好，不唯分数，唯能力和道德培养。家庭理财方面要勤俭节约，开源节流，积少成多，聚沙成塔。

企业管理方面：

1、高管层没有为企业制定战略目标，或上马了一个不合适的项目；

2、要求员工完成多少多少业绩；

企业管理层应明白，企业没有战略就好像在大海里航行没有灯塔一样；要求员工完成一定的业绩，其实员工赖以完成任务的资源都掌握在管理层手里，员工并不是完成该业绩目标的决定因素；这里面涉及财务、库房、商品、公司政策、渠道情况。

企业实操方面：

1、让老员工带新员工。

2、对员工的考核一业绩来论英雄。

让一个老员工带一个带新员工，新员工有可能学到老员工优异的工作技能，但同时也可能学到老员工其他一些不足。最好找专家来培养新员工，否则会付出代价。

以业绩来论英雄的有可能把企业的库存转化成代理商的库存，最后代理商慢慢在市场上消失，或弃我们而去。

我们要做的工作是“拖地”，工具是“拖把”，“拖地前把拖把洗干净”，是一种简单的思维和工作方法，它包含以下要点：

1、起床时警醒自己：今天的工作如何做，今天是昨天错误的重复还是新的开始？是一打开电脑继续昨天的无聊还是防止再次浪费宝贵的时光？

2、工作前，想想出发点对不对，是利于工作效果的提升还是降低？是否做一个简单计划，如何克服工作中的困难、如何尽快高质量完成工作？

3、临睡前想，今天做事的方法比昨天改善了多少，效果比昨天提高了多少，明天需注意哪些事项？

4、保持上面三项习惯，持之以恒，让这种思想在头脑中生根发芽，形成一种生活和工作习惯，那么我想我们的“地板”就会变得越来越干净！推而广之，我们就能把所有的事情都做好。

张瑞，北京理工大学工商管理学硕士，现就职于好孩子集团nike事业部负责耐克、迪斯尼、小龙哈彼童装项目的北方市场。欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13933009579，电子邮件：zrui1111@126.com