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    大文化推动大发展 大企业诞生大品牌

    放大字体  缩小字体 发布日期:2010-07-14  浏览次数:547799271
    核心提示:

    在龙太子童装秋冬新品定货会上的讲话——太子龙控股集团总裁兼太子龙文化传播有限公司总经理:蔡冬冬

    各位来宾、各位朋友,女士们、先生们大家上午好!

    值此全国同胞众志成城、抗震救灾,举国倾力聚援手、无限爱心赢中华的特殊时刻,迎来了我们龙太子童装秋冬新品发布会。在此,我仅代表太子龙控股集团董事会和浙江太子龙文化传播有限公司的全体员工,向莅临本次大会的各位新老加盟商朋友们,表示最诚挚的感谢和最真诚的欢迎。

    来宾朋友们,尽管2008上半年还没有完全过去,但是在这个非比寻常的历史时刻,我们却一起经历了2008北京奥运前夕这个中华民族的多事之春。首先是春节前的风雪灾害,然后是春节后的中国品牌服装的大洗礼,尔后是藏独分子的骚乱和刚刚发生在“5 12”西部中国的地震大劫难。而这些天灾人祸的发生,却都无疑地加重了中国经济运行的难度和品牌竞争的力度,使得2008中国的品牌服饰已经提前进入到白热化的竞争历程了。

    通俗地讲,也就是说在面对如此严峻的国内产业环境不景气的大环境下,中国的品牌究竟应该何去何从?究竟怎样做才能使中国品牌长命百岁、永不衰竭?究竟是什么样的品牌才能让广大从事品牌代理或加盟的客户真正塌实放心,继而义无返顾地跟随合作与发展共赢?这已经是中国乃至国际范围内的所有品牌运营商,都在深刻考虑的头等大事。

    其实要解决上述一系列的深度问题,是涉及到整体服装产业的战略调整和战术的重组问题;涉及到品牌科学运营的价值观和方法论的重大问题,它具体包括:

    1、究竟要用什么样的品牌发展观,来科学地统领民族或国际品牌的战略发展?

    2、究竟要用什么样的品牌运营模式,来全面提升品牌的运营效率?

    3、究竟要用什么样的产品开发战略,来确保全新产品能准确地揭示出全新的人生理念和生活方式?

    4、究竟要什么样的营销模式,来确保品牌能制胜21世纪的同质化终端?

    我想今天就这些方面的重大议题,与在座的各位新老加盟商朋友、一道来做深层次的探讨和分析,以籍此来确保我们龙太子童装从空前残酷的竞争环境中能脱颖而出,继而成为引领未来中国童装品牌的领导新锐和新新品牌的急先锋。

    首先,我们知道在中国近20年的品牌运营历史上,我们一直都像总设计师邓小平同志,谈中国改革开放的经验和道路一样,都是在走“摸着石头过河”的探索式道路。可是,为什么中国一直就没有一套前瞻科学、完备高质的系统运营模式,可供后起之秀的民族品牌去模仿学习和发展参照呢?这个问题就是需要当今我们的民族品牌深刻检讨并立即着手解决的重大问题。因为,要解决好这个问题的前提,就是首先要搞清楚我们民族品牌和国际品牌诞生的前提是有所不同的。因为,国际品牌大多经过了较为漫长的发展期,他们大多从欧洲的工业革命开始,特别是经过世界第一和第二次世界大战以后,西方发达的资本主义国家已经逐渐积累起了雄厚的经济基础。从上个世纪50年代以后,西方不仅完成了第二产业向第三产业的全面升级的准备,而且在前沿的学科领域里,已经建立健全起了完整地品牌运营与品牌发展的软科学体系。特别是在理论建设层面,已经探索出了非常科学的运营模式和管理创新体系。这就是今天我们看到的,他们为什么有如此高级的品牌管理应验和先进的品牌运营模式的原因。

    通过对西方的品牌管理和品牌运营经验的简单介绍,我们就很容易发现民族品牌为什么短命和裹足不前的原因。这就是品牌的运营与管理最核心的法宝,不是单单看你企业有多少硬件资本,而是要看你企业有多少科学的理论探索和创新的运营实践,也就是目前风云国际的品牌发展秘芨——软科学体系是否建立健全的问题,拿时下我们都了解的叫法,这就是品牌文化是否发达?而那些曾经辉煌无比,而现在已经淡出了我们视野的国内大品牌,恰恰正是因为他们没有前瞻科学的国际品牌发展意识,从而也就不可能建立起科学完善的理论指导体系与创新的品牌运营实践,这样的恶性循环则必然导致品牌做的越大,死亡的速度也就越快。

    我们太子龙控股集团正是站在国际前沿的战略高度、和肩负振兴民族品牌为己任的产业使命,积极地投身于民族品牌国际化的道路探索与科学研究,在2008新春开局,率先推出了确保民族品牌可持续发展的21世纪国际品牌文化总纲领——科学品牌发展观。科学品牌发展观的核心功能,在于拥有一套前瞻科学的理论指导体系和先进完善的方法论。是中国经济建设三十年和品牌运营二十年以来,首个引领民族品牌科学走向国际化道路的葵花宝典和九鹰真经。科学品牌发展观理论的推出,其创新贡献在于对上承接了党的十七大精神——科学发展观的具体贯彻与实践,对下启发了民族品牌不知何去何从的思路启迪与策略创新。是先天下忧民族经济发展之忧,后天下急民族品牌运营之所急,是当代品牌科学发展的里程碑。

    通过上述的理论阐述,我们得到的启发就是一个没有文化的品牌,也就是一个没有软实力的品牌,它即使做得再大无非也就像一头庞然大物的驴一样,在与智勇双全的老虎搏斗中,只能是被吃掉而告终,这就是我们大家熟悉的黔驴技穷的典故。所以太子龙控股集团正是因为把品牌文化认识,提高到企业发展战略的高度,所以我们才会下大气力来抓品牌文化建设,通过2008上半年太子龙品牌文化建设全面展开以来,而事实上也是迅速得到了市场的理念认可与价值实现。

    其次,众所周知,一个集团化企业的最大优点在于他通过漫长的社会磨砺与实践积累之后,已经具有了相当广泛的社会资源,这种资源的广泛性将涉及到政治环境资源,市场环境资源,生态环境资源,社区环境资源,人文环境资源等各领域。因为品牌如同人存在的道理一样,他不是孤立存在于这个世界上的,他需要与社会各界发生这样或那样的往来与联系。所以,当他发展的越久,发生的资源链条也就会自动延长,如果这个链条始终处于良性运转的前提下,那么他带动的就是依附在这个链条之上的整个机器的运转。

    今天当我们大家都懂得了品牌、文化、企业、资源、创新等要素的相互关系之后,我们就明白了一个更为浅显的道理,那就是“娶亲要门当户对,过日子需要价值观认同,发展需要借助资源支持,壮大绝对离不开成熟企业的引导和铺路。”因为只有高起点的远见眼光,才会有高远的战略与谋划;因为有实力雄厚的集团做后盾支撑,才会有子品牌的健康成长与成功捷径。

    太子龙品牌从1995年至今,经过短短十余年的飞速发展,已经光荣获得了“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“中国男装十强”等200多项国家级荣誉大奖,目前太子龙品牌已经挤身于“中国品牌服饰综合实力前十强”。即将于2008年10月投入使用的300多亩萧山江东工业园一期工程,和陆续建成并投入使用的500亩安徽合肥太子龙工业园,以及诸暨太子龙时代广场的落成,必将为太子龙控股集团下的众多子品牌引航开路和奠定坚实的后盾支持。我们有理由相信龙太子品牌童装,在太子龙控股集团的强大后盾支持下,在我们分公司董事长许董的带领下,在广大加盟商朋友众志成城的齐心协力下,一定会借鉴太子龙品牌的成功经验而势如破竹、旗开得胜。

    各位龙太子品牌的加盟商朋友们,我们知道历史的车轮不会因为天黑就停下来休息,更不会因为我们的疏忽失误而怜悯悲戚。因为,市场经济是不相信眼泪的经济;因为品牌运营是追求科学创新和依靠实力保障的大手笔实体。让我们携起手来,在2008这个中华民族的多事春夏,洗尽往日所有的阴霾懵懂和伤感迷雾,放下包袱、开动机器,心往一处想,劲往一处使,众人划浆开大船,轻装上阵和全力以赴。把我们用科学品牌发展观理论科学打造的纯正血统品牌——龙太子童装,为世界儿童献上我们无比的爱心和风尚,也为品牌中国的未来发展而隆重钜献。

    最后,我再次代表太子龙控股集团董事会和浙江太子龙文化传播有限公司的全体员工,向信赖太子龙控股集团远道而来的加盟商朋友,表示最真诚的感谢和敬意,同时也预祝本次大会取得圆满成功。谢谢大家!

     

     
     
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