[阿拉老酒]：浙江黄酒老品牌，以宁波为主要根据地，在中低端市场拥有较大的市场分额，却在中高端市场举步维艰。同时随着绍派黄酒巨头的扩张和浙江大量区域品牌的逐步蚕食，阿拉老酒面临前有猛虎，后有追兵的尴尬境地。2008年，威恒作为阿拉老酒战略合作伙伴，对其进行了从企业长发展战略、产品规划到传播推广、渠道开发的全程营销策划。并最终使得阿拉老酒的品牌成功向高端市场延伸，成为大宁波地区的No.1……
(一)潘石屹：“SOHO的CI”……
大多数产品的购买决策者同时也是消费者，因此，掌握购买决策者的需求和掌握消费者的需求往往是一回事。童装是少数购买决策者和消费者分离的品类——决定购买的是父母，而消费的是孩子。大部分童装生产商都会以父母的期望做为产品设计的准则，毕竟他们才是决定购买的人。比如，在家长的眼中孩子应该喜欢卡通、可爱的风格，那么，童装生产厂商就会以此为主打设计。没有多少企业愿意花心思去深入研究孩子对服装的心理需求，以及他们的需求随着年龄的增加而发生什么样的变化。……
在当前风声鹤唳的经济环境下，企业业绩下滑、CEO下课、裁员重组、品牌颠覆等悲剧故事，每天都在媒体上演绎着各种版本，已很难引起一般公众的注意力。但是，只有那些具有标杆意义的品牌企业，其一举一动仍然能在社会上激起声浪。 2008年11月7日，联想集团发布了一份收购IBMPC以来的最差财报，联想董事会主席杨元庆面对这份财报时坦承：“这份财报不是一份理想的成绩单，董事会对第二季的业绩感到失望。”很明显，感到失望的并不局限于杨元庆和联想董事会，还有联想的各方利益相关者。……
又一个中国商业史上的小震荡。 历数“一元年薪”案例，只有苹果的乔布斯和克莱斯勒的艾科卡等成为“传奇”。而在中国，“一元年薪”、“零年薪”并没有赢得掌声，反倒引发了一场薪酬讨论风暴。……
总部位于北京望京科技园的爱慕集团，在15年的发展历程中,始终履行“创造美、传递爱”的使命，旗下拥有4个品牌：爱慕、爱美丽、LaClover、AIMERmen。 爱慕，秉承精致、时尚、高雅的定位，坚持为顾客创造美丽与时尚的设计理念，追求东方元素与国际流行的有机融合，着力树立具有中国风格的国际化高端品牌形象；LACLOVER是奢华、性感、与众不同的，将源自意大利的设计风格融入每件作品当中，把四叶草的幸运萦绕在每一位成功女性的身边；爱美丽是一个高度关注年轻女性生活方式的时尚品牌，品牌定位为——赋予心的活力，主张……
身材娇小的杭州人，今后终于可能在ZARA里买到合身的XS码衣服了。一个服装品牌在尺码上做的文章，隐藏着很多商业奥秘。……
偶然从网易女人及中国日报上看到几篇关于解放鞋、上海老牌回力、飞跃鞋在欧美成为流行时尚界宠儿的文章。……
前面我们聊了市场和营销的问题，我们现在聊第三个问题：策划。说起这个问题，我就不绕弯弯了，直接表达我的看法。策划不是一般性谋划，策划的结果和目的远高于一般性谋划。策划的特点是12个字：标新立异，效果明显，富有价值。……
作为一个营销人，你会发现市场上畅销的往往不是性能最好、技术含量最高的“好产品”，而是一些品质一般的商品，为什么会出现这样一种情况呢，事实上，好产品不卖货的原因很多，归纳起来有以下一些原因：……
近日，李明利偶遇一位资产有着一千多万的企业老板，闲聊中说起企业的发展情况，却听到该老板大诉苦水，抱怨其产品在品牌产品的打压下，市场越来越难做。笔者很是纳闷，因为该企业早已喊出“建百年企业”、“做行业龙头企业”、“创造中国名牌产品”之类的口号，却为何落得这般境地。笔者与他谈到品牌建设，请专业的品牌营销顾问，他以一种惊讶的神态表现着排斥心理——请专业的品牌营销顾问进行品牌建设，是一个高深而需要大量资金支持的系统工程；只有实力型大企业才能做到；对中小企业来说，人才、资金、管理欠缺，加上现实生存的压力，请专业的品……
农产品是销售淡旺季十分明显的产品。在市场旺季，是收获的季节，农产品企业都是“八仙过海，各显神通”，运用各种策略，“你方唱罢我登场”，希望吸引目标顾客的注意，生产、销售各个环节链条紧绷，整个企业忙得热火朝天；在淡季，销售迟缓，大部分企业则是“刀枪入库，马放南山”，多数都偃旗息鼓，或总结培训，或放任自流。 随着竞争加剧，旺季营销已经陷入资源战、广告战、价格战、促销战、产品战的系列混战中，消耗大，效果不理想，年复一年。……
恩瓦德控股公司会长兼CEO广内武:“磨练五感”极为重要预计今后衣料消费市场会持续萎缩，销售竞争将变得更为激烈。不过对恩瓦德公司而言也是一个挑战的机会。为了在如此情况下能够创造出使顾客充满期待、眼前一亮的商品，“磨炼五感”是非常重要的。……
８６亿美元，这是２００８年我国奢侈品消费的总额，全球占有率超过２５％，凭借这一数字，中国迈入世界第二大奢侈品消费国。虽然受金融危机的影响，但从世界奢侈品协会最新统计中依然看到，中国消费者对路易威登、古奇、香奈儿等名牌的追逐力度丝毫不减。……
很多年轻的时尚丽人也许并不知晓服可利是一家怎样的企业，但是一说起ON&ON（安乃安）或W. DoubleuDOT（简称W点或达点），她们也许就会恍然大悟，“唉呀，原来就是我们喜欢的那个韩国品牌的公司啊。”……
随着ZARA风靡全球，买手模式也迅速为广大中国服装企业所竞相模仿，但到底应该如何进行产品的组织与开发？设计师大多为感性思考者，缺乏理性和系统性思考，本文提供了一整套系统化思维的工具和方法，帮助服装企业家、管理者和设计总监们理清思路，实现感性与理性的完美结合。……
移位营销……
……
现在很多合作专营商遇到这样的综合问题：……
2009年2月14日，金融海啸后的第一个情人节，有多少人买LV的包作为情人节礼物？……
“进入2月份，我们公司的产销已恢复到去年国际金融危机之前的水平。”昨日，走进华润大生，公司总经理禹宗云高兴地说，春节上班后，生产销售已超过1500万元，订单接连不断，来不及生产。 南通华润大生纺织有限公司去年在应税销售基本与上年相同的情况下，入库税金2138.75万元，同比增长57.20%，首次跻身金牌企业行列。“去年能取得如此骄人业绩，真是不容易。”谈起去年公司横渡“寒流”，禹宗云深有感触地说，我们尝到了开源节流、内涵发展的甜头。……
最新电子商务模式B4C（Business for Consumer），摆脱传统电子商务B2C（Business to Consumer）的局限。后者只是与顾客发生简单的钱货交易。B4C模式，销售的不仅仅是产品，而是以工程订单的标准，从选材，款式设计，包装，到为顾客设计珠宝赠送情景模式，为顾客各种情感需求而引发的珠宝购买行为，提供全套解决方案。下面以具体案例说明：……
如果把企业比喻成一个人的话，“企业文化”这出镜率颇高的四个字，就象一个人的思想精髓。在它外化的时候，这个人的价值观、行为观甚至是精神与风貌都显露无遗。……
每一位核心人才加盟企业时，老板往往都会为其描绘一幅美好的画卷：令人向往的职位、充满诱惑力的薪酬。但临近岁末年终，摆在员工面前更多的却是失落和尴尬。年复一年，当残酷现实与绚烂梦境之间的鸿沟越拉越大，隔阂便升级成信任危机，最终导致企业和员工不欢而散。……
“口红效应”，源于美国：经济不景气时，人们放弃奢侈消费品，仍选购廉价的非必需品，导致口红的销量反而上升。……
奥巴马，这位美国新一届总统今天（1月20日）正式登基了，成为“世界老大”。……
……
哈佛商学院曾针对15个国家做了一项调查，发现很多消费者表示愿意多付钱购买国际品牌的产品，他们认为这些产品有更高的技术含金量，而且国际品牌让他们觉得自己更接近全球村，更接近某一个群体。调查结果显示，有10％~15％的被调查者表示愿意付钱购买国际品牌产品是因为对该品牌的企业社会责任有更大的期望，它们会成为一个模范，让许多本土品牌跟随效仿。……
近年来，我国服装市场的巨大潜力开始凸现，女装行业的阵势也逐步扩大，许多投资者纷纷将眼光投向于该行业。力求在这块巨大的财富蛋糕下也能瓜分。而细数国内的众多女装品牌，能够走出国门并与国际品牌并肩的却少之甚少。并且在国内就市场而言的目标消费群中，占有绝对优势的女装品牌更是廖廖无几。相反，一些国外的品牌却能迅速的占领国内女装市场，给内地的女装品牌树立了良好的榜样，同时也给一些服装品牌带来可值得借鉴的营销新理念和管理模式。……
温和派的保罗与强硬派的乔治同为CEO候选人。在这场角逐中，对家人、对员工、对客户、对供应商都太“好”了的保罗能否胜出？保罗必须怎样做才能得到CEO的职位？……
