服装加盟连锁店要想有效提高竞争力，要以信息分析为前提，竞争情况分析最常用的方法是SWTO分析法。包括优势弱点分析法和机会威胁分析法。
(1)优势弱点分析法：优势弱点分析是明确地将本服装加盟连锁企业与竞争对手进行对比，借以发现自己超过竞争对手的优势和不如竞争对手的弱点？如麦当劳的竞争优势源于其清洁、快速、品质、服务和价格，而肯德基的竞争优势则是其独特的口味。优势和弱点可以在服装加盟连锁企业的产品、服务的各个环节进行比较，通过优势弱点分析可以使服装加盟连锁企业制订进一步扬己之优势，克敌之弱点的战略。
(2)机会威胁分析法：机会威胁分析法和优势弱点分析不同，优势弱点分析是针对服装加盟连锁企业的经营状况的，机会威胁分析则是针对服装加盟连锁企业的经营环境而言。机会是指经营环境中出现的有利于服装加盟连锁经营的变化，如各国政府对服装加盟连锁企业的政策支持，银行放宽贷款条件，消费者的信任感增强，供应商为服装加盟店提供优惠供货条件等等，服装加盟店经营者要善于利用上述机会发展企业。威胁则是环境中出现的不利于服装加盟连锁企业发展的因素，如政府政策限制：，服装加盟连锁企业要善于应对，或撤退，或转移，以免受损失。
