从2009年的国际T台到中国国际时装周的舞台上，品牌秀被浓郁的暖色调与怀旧的复古气息包围。在全球金融危机所引发的一系列事件中，从楼市到汽车再到服装行业，消费者捂紧口袋，国际经济整体局势遇冷。中国流行色协会常务副会长梁勇告诉记者，未来一年暖色调在潜意识中被需求，这将在情感上弥补因股市的大片绿色数字与金融风暴导致的“寒冬”现象。

记者：2009年色彩流行趋势将呈现怎样的发展格局？

梁勇：2009年的国际色彩大环境可以用一句话来概括，以色彩科学抵御服装“寒冬”。在国际经济形势不景气、需求萎缩的情况下，很多出口企业被迫转向内需，当然我们国家的消费市场基础结构是好的，但是，假设原来是100家企业占领的市场，现在面临成倍增加的竞争压力，企业只有把握住新的市场需求才能站住脚跟。2008年我国的服装行业有1/3的企业在国际贸易中获得提升，1/3多的企业比较难过，还有一部分企业面临严重困境或者倒闭的现状，如何提升市场价值，如何提升色彩给品牌带来的附价是个值得关注的话题。

记者：金融危机对服装色彩的应用有无影响？

梁勇：影响肯定是有的，在服装色彩上的体现是自然主题的回归和暖色调运用频率的增加。消费者在股市、楼市、金融等一路爆冷的局势下，从色彩搭配、国际流行等方面都需要寻求心情的愉悦与情感的安慰，因此，人们更加注重贴近自然，亲近自然，粉彩、轻柔紫、柠黄以及原木色和中性灰等色彩畅销。

记者：流行本身就是一场策划性的前瞻预测？

梁勇：对，流行本身就是场“阴谋”，畅销的色彩受到国际和行业的大环境影响，由此推出的趋势发布能够为社会创造流行、为品牌创造价值、为市场创造消费。消费者可以从纱线、面料和服装流行趋势上获取2009年的流行色彩信息，这些将被消费者欣然接受的色彩正在积极主动行使着引导消费，刺激消费的特殊职能，因此纺织服装企业要学会运用色彩管理为市场创造价值。

记者：运用色彩科学创造价值在纺织服装领域有哪些层面的阐释？

梁勇：色彩科学除平常意义上所理解的色彩在纺织服装设计中的应用外，还包括色彩管理学和色彩营销，譬如一季产品开发20种色彩与10种色彩的产品结构肯定是不一样的，由此影响的原料管理、流水线管理和库存也不一样。另一个层面是色彩营销，色彩营销包括店面陈列和色彩在品牌、品质中提升的价值。

记者：色彩营销策略在服装产品推广的成功案例有哪些？

梁勇：色彩的成功应用担任树立品牌形象的重要角色，黑白灰虽有其稳固的消费市场，但是运用色彩创造价值的成功案例也比比皆是。例如，爱慕是第一个将敦煌的色彩成功应用到内衣上的品牌。当然，色彩应用的成功不只表现在设计上，同样体现在陈列、店面等方面。因为色彩能够真正起到愉悦消费者的效果，同时也是品位、品质的象征。如：高档服装专卖店色彩表现出式柔和静雅，小商摊表现出的是相对喧闹的媚俗颜色。江苏霞客环保色纺股份有限公司研发的“原液着色”是将天然与人工色纺纱结合的一种技术手法，这种纱线颜色丰富、创造性强，应用到袜子、毛衫、色织布上大大提升品牌附加值，即使在这样不景气的情况下，霞客彩色纤维公司也依然维持着100%的开工率。另外富民华孚集团，在纱线色彩的开发与新色彩面料的研发上也有很好的成绩，前一段时间我去男装企业利郎考察时，就看到设计师桌子上摆放着华孚集团研发的2009年流行色卡。可见，正是这成千上万的颜色给了设计师创造的灵感，设计师将丰富的颜色设计成产品，从而形成层次丰富的消费市场。

记者：在这些成功案例背后，可能还有很多色彩应用的误区，中国流行色协会都采取了哪些方面的措施？

梁勇：中国流行色协会为企业提供了5（五项专业色彩服务）+2（两项增值服务）的特色专业色彩服务。五项专业服务的内容包括：第一，聘请企业设计师与中国流行色协会联合开展市场调查，并适时推出色彩预测与新品发布会。第二，为企业提供专业化色彩咨询。第三，聘请国际色彩专家为企业提供专业色彩培训课程。第四，与企业联合开展市场推广，完成企业从国际-亚洲-中国-企业一直到经销商的色彩理念传播。第五，将什么是符合潮流的流行色推广给普通消费者。另外两项增值服务是合作举办色彩论坛和专业提升企业形象两个方面。当然，除了在纺织服装行业外，中国流行色协会还为很多其他行业品牌如丰田汽车、联想笔记本、三星电子等企业提供深层次的专业色彩咨询服务。

记者：2008中国流行色协会的所有举措中，您觉得最值得珍惜的是什么， 2009年最值得期待的是什么？

梁勇：2008年中国流行色协会开展了19期专业色彩培训课程，真正为服装行业培养了近千名专业色彩从业人员；2009年我最期待的是中国流行色协会即将与北京大学合作开设国家级的色彩实验室，让色彩科学为企业创造更大价值。(夏商)