店铺的投资核算，是根据代理的服装品牌零售价格和服装品牌产品市场零售价格终端定位所决定的。产品的价格高，定位高，店铺的投资和营运的费用也高。在核算店铺成本的时候要考虑的几个投资环节。 ……
中小服装企业要想更好地生存、发展与壮大，就必须推行科学化管理，逐步规范其经营管理活动，让自己从游击队变成正规军，从加工作坊变成真正的企业。建立与执行好像是一对矛盾体，没有执行力……这一切让他们靠大量的加工收入取得财富积累后逐步走到了困境，甚至由于缺少核心竞争力岌岌可危。……
服装企业小老板老王自己经营一家小型服装企业，服装经营采用前店后场的模式，有一个小型的服装加工厂外加五个零售门店，对于老王来说最痛苦的事情莫过于每天忙碌的分身无术，除了要管理自己的加工厂还要管理自己的店铺。王老板不仅要亲自抓管理、还要抓业务、抓决策，但是总是存在着很多问题和隐患。……
1、成功的选址……
服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得死对头重要。……
一家品牌服装专卖店，地处闹市区，品牌知名度也较高，但是老板实行家庭式运营，任人唯亲，导致管理混乱，员工流动频繁，经营业绩很差，甚至不够支付房租及人员工资等各项成本。老板为扭转亏损局面而绞尽脑汁，甚至亲自站店吆喝买卖，仍无济于事。后来，在人力资源管理专家的指导下，该专卖店实施了—套人力资源管理机制，经过半年的运作，机制得以全面实施，管理迈入了规范化轨道，经营业绩也逐步攀升。该专卖店的人力资管理体制如下：……
时下做服装生意的朋友很多，但大多都是看别人怎么做自己也怎么做，看别人打折自己也打折，看别人高价自己也高价，没有自己的经营理念，到头来什么都比别人慢一拍，商机全让别人占了先，生意自然不如别人好了，所以，做服装生意，必须有自己的经营理念，这样才能做一名成功的服装经销商。……
服饰店营销的策略必须突出服饰的各种特点，应该强调装修的设计风格和时尚化、大众化的情调，因此，装饰和色彩的运用就显得格外重要。现在下面举例介绍：……
单体店铺的经营中，内部营业系统梳理是增进店面赢利的一项重要方式，除了员工培训与营销推广外，做好店面坪效优化也是经营者必须做好的工作。……
一、马特莱法则……
作为个人创业者而言，在进行创业之前，有两项工作是必须要做的：一是创业前的各项筹备工作；二是创业前的学习。虽然现在许多的创业者都是高学历，已经在学校里接受了十多年的教育，但是教育取代不了经验。创业者在今后的创业历程中，所要面临的不仅仅是技能上的问题，更重要的是心态和视角上的转换问题。若想实现这些方面的转换，就必须通过亲身经历的学习与交流，用事实来调整自己。……
金融危机之下，欧美人开始变得节俭起来，但在在国外的奢侈品品牌专卖店里，却总能找到中国人的身影。如今，中国人开始不断出击，希望以“嫁接”的方式收购国外成熟品牌。……
近来，家居服的市场突然热闹起来了，有风生水起的气象，这当然缘于圈内外的那些所谓权威专家们的关注，大概的意思就是说，家居服的春天来了！让有志于分家居服市场一杯羹的仁人志士可以大显身手了！我对那些披着鲜亮外衣、肚肥肠满的所谓权威专家的话一向都是腹诽的多，这次也不例外！因为他们说这些话的时候，是仰着头看着天的，这也是国内其他领域的权威专家们说话时的姿态——一幅唯我独尊的扯高气扬的神圣不可侵犯的姿态；只是他们那些惊人的判断都是他们坐在豪华办公室里得出的结论——甚至是……
孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我这个地方行政长官该怎么当啊？”孔子说，老朋友啊，搞管理很容易，也很不容易，我呢只能告诉你九个字：“先有司，赦小过，举贤才。”……
一）人员招聘程序……
近来，家居服的市场突然热闹起来了，有风生水起的气象，这当然缘于圈内外的那些所谓权威专家们的关注，大概的意思就是说，家居服的春天来了！让有志于分家居服市场一杯羹的仁人志士可以大显身手了！我对那些披着鲜亮外衣、肚肥肠满的所谓权威专家的话一向都是腹诽的多，这次也不例外！……
要想为顾客服务好，首先要做到的就是端正服务态度，心中不高兴，脸上不免流露出来，所以，我们这里针对平时经常提到的服务观念，帮助大家重新理解一下。……
老板，店铺是用来做生意的！也许你感觉这标题瞎扯蛋，店铺不是用来做生意还用来做什么？但是从最近我走访的服装店铺终端来看，很多的店铺还真的不是用来做生意，那他们是用来做什么呢，且听我一一道来：……
爱慕集团掌舵人张荣明曾对媒体这样说道：“爱慕本土化崛起的关键，恰恰在于坚持‘品牌化经营策略’；正是基于对‘品牌经营’的坚定信仰，爱慕才能在设计团队的培养、渠道扩张以及品牌文化推广等方面做出正确决策，从而手持‘主流时尚文化’的通行证，一跃成为中国服装界中最具影响力的时尚品牌之一。”……
服饰企业若想在激烈的国内外竞争中脱颖而出，一方面需要通过网络来结识新的合作伙伴；另一方面需要接收最新反馈信息、掌握第一时间的行业资讯，并且将企业信息及时发布出去。如何策划好网站内容来开展网络营销，将自己的品牌推向世界，就成为企业网站建设的首要问题。目前我国大部分服饰企业的网站都属于信息提供型，这样的网站实际上就像是传统的企业宣传册，它的目标主要是宣传公司的产品、服务以及树立品牌，只有极其少数企业网站具有在线交易等功能，属于真正意义上的电子商务型网站。服饰企业网站内容策划有它的基本策略，但在网站的不同发展阶……
文章的前面，我们先给思维“洗个澡”，清醒一下！甲、乙两个教徒在祈祷时烟瘾来了。甲教徒问神父：“祈祷的时候可不可以抽烟？”神父回答说：“不可以！”乙教徒问神父：“抽烟的时候可不可以祈祷？”神父回答说：“当然可以！”。……
老板，店铺是用来做生意的！也许你感觉这标题瞎扯蛋，店铺不是用来做生意还用来做什么？但是从最近我走访的服装店铺终端来看，很多的店铺还真的不是用来做生意，那他们是用来做什么呢，且听我一一道来：……
误区之一：做品牌就是做销量……
一、找明星要讲门当户对……
盲目的终端产品让利等于毁掉品牌的市场……
质量是品牌的生命之根。前面讲过，品牌的质量不是来自权威部门评出来的“金牌”，“银牌”，而是顾客用他们的“货币选票”和他们的信任塑造出来的，优良的品牌质量是品牌赢得顾客忠诚取之不尽的源泉。品牌质量包括品牌本身的质量和体现的质量，是二者的综合体现，品牌本身的质量是由品牌质量所代表的，而品牌体现的质量则是由顾客消费品牌产品所获得的感受或体验来表示。这两个方面是不可分割的，二者的有机结合直接决定了品牌质量的高低。提高品牌质量也就是把提高产品质……
一、从区域知名品牌到全国知名品牌……
我的小店现为专卖三线品牌内衣，但是生意很差。根据这段时间顾客反映情况，有的又说太贵，有些人说你这里的东西除了颜色可以以外，其它的并是很好，质量上身效果都不如某某品牌等等问题，所以，我想应是经营不好的主要原因。……
销售的实质就是要有顾客的光顾，但只有在获得并保持顾客的情况下，才能做到这一点。为了获得与保持顾客，很有必要实行顾客管理，与顾客建立良好的关系。顾客是一个庞杂而多层次的集团，对顾客进行科学管理，是企业掌握顾客的需要，获得并保持顾客的关键环节。……
服装行业中内衣行业是公认的暴利产业、朝阳产业，在近几年有非常好的发展态势。随着人们生活水平的提高和消费者品牌消费观念的加强，投资经营内衣专卖店的也日益增多。……
角落里，弧形布帘轻轻一拉，一个简易的试衣间便形成。如今，各大服装店里，这样试衣间并不少见。只是，夏季来临，衣衫单薄的顾客难免走光。而烈日炎炎，衣服上留下的汗味，更让人大倒胃口。夏季试衣，暴露的是商家服务软肋。……
开网店留住客户其实也并不是多难，主要是你如何和客户沟通的，沟通技巧就是：礼貌先行，沉着冷静，保证利润，满足客户，客户回访,交易不成友谊存。……
四部曲第一部：手续办理……
吸引女人的一些服装店都具有以下几点优势：……
